Axın müharibələri müqavilələrlə sona çatacaq. Gözəl olmayacaqlar.

bill o'reilly xalis dəyər nədir

Son illərdə Disney, 21st Century Fox’u seçdi və tam nəzarəti ələ aldı Hulu öz dominant axın platformasını işə salır Disney + . AT&T, WarnerMedia yaratmaq və tələbə görə abunə-video yayımlamaq üçün TimeWarner satın aldı HBO Maks . Comcast, İngilis peyk yayımçısı Sky'ı bağladı və eyni şəkildə yayımladı Tovuz quşu . Bu çox milyard dollarlıq sövdələşmələrin hamısı dünyanın Netflixes ilə daha yaxşı rəqabətə yönəldilmişdi.

Yaxın perspektivin mənzərəsini çəkməyə kömək etmək üçün bu yaxınlaşma və satınalma keçmişini vurğulayırıq. Hollywood və Silikon Vadisi kəsişməsində daha çox əhali artır və əyləncə sənayesi konsolidasiya edilmiş qənimətçiliklə bitməmişdir. Beləliklə, media sənayesi daralmağa davam edərkən axın müharibələrinin bizim üçün qərar veriləcəyini düşünmək ədalətli bir şeydir. Əgər belədirsə, qaliblər arasında hansı xidmətlər olacaq və güclü axınların cəmlənmiş nüvəsi əvvəlki əyləncəyə necə təsir göstərəcək? Hollywood özünü axın sənayesi istiqamətində yenidən istiqamətləndirir.Chesnot / Getty Şəkillər

Niyə daha çox konsolidasiya mümkündür?

Axın mərkəzli proqramlaşma və əyləncə sənayesini əhatə edən strateji istiqamətlərin uçqunlarına baxmayaraq, SVOD bazar yeri embrion mərhələsində qalır. Netflix tam on ildir orijinal məzmun təqdim etmir; Paramount Pictures-in 109 yaşı var. Əlavə dəyişiklik və inkişaf olduğu kimi qaçınılmazdır şayiələr , təkliflər və gözləntilər çoxdur.

Filmin çəkildiyi əyləncə və televiziya sənayesində əlavə konsolidasiya əsasən axın xidmətləri təminatçılarının istehlakçıların hit məzmuna olan doymaz tələbini ödəmək üçün daha böyük məzmun kataloqlarına olan ehtiyacından qaynaqlanacaq.

ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] və digərləri kimi şirkətlər ola bilər potensial birləşmə namizədləri və bu şirkətlər arasında əlaqələrin bir anda baş verdiyini görə bildik. - Mayk Çapman

Gördüyümüz kimi, Wall Street birbaşa istehlakçı işinə gəldikdə müavinət günü bir şirniyyat mağazasında bir uşaq ola bilər. Qərb yarımkürəsinin maliyyə mərkəzidir həyəcanla mükafatlar parlaq D2C dönüşünü və prioritetini göstərən hər şirkət.

Chapman, məzmun kataloqlarının cəmlənməsi bir axın xidmətinin rəqabət dinamikasını dəyişdirəcəyini iddia edir. Hər iki korporativ qurumun axın xidmətləri göstərdiyi yerlərdə, abunəçi bazalarını birləşdirmək bacarığı (kiçik bir nəticə yoxdur) əlavə sinerji imkanlar yaradır. Bu da öz növbəsində bir gəlirin artmasına gətirib çıxarır və bu da bir studiyaya proqramlaşdırma və strateji satınalmalara daha çox investisiya yatırma imkanı verir. Hər şey sükanı Louis B. Mayerin ruhu ilə ovsunlanmış bir karnaval gəzintisi kimi infinitumda fırlayır. Disney-Fox birləşməsi düşən ilk böyük domino oldu.Walt Disney

Konsolidasiyanın bir çox fərqli üzü

Ancaq əsas Hollywood oyunçularının tanınması bərabər şəkildə yaradılmamışdır. LMU-nun İş İdarəetmə Kollecinin Əyləncə Maliyyəsi üzrə Dosenti David Offenberg, axın sənayesinin dörd fərqli vedrə halında inkişaf etdiyini görür.

• Premium: Netflix və Disney + kimi böyük axın xidmətlərindən ibarətdir
• Niş: Shudder, Discovery +, Starz və Crunchyroll kimi daha kiçik, daha hədəfli xidmətlər
• Pulsuz: Pluton, Tubi, Roku Kanalı və s.
• İdman: ESPN +, DAZN və s.

Premium çox cəlbedicidir, çünki bizə bu konsolidasiyanın necə işləyəcəyini nəzərdən keçirtdik, Offenberg Braganca-ə bildirdi. Disney və Fox ilə gördüyümüz birləşmə və Quibi ilə gördüyümüz uğursuzluq var. Quibi iki yolla daha da konsolidasiya yaratdı: Rəqibini bazardan çıxarmaq və Rokunun kitabxanalarını almasına imkan yaratmaq.

Offenberq üçün konsolidasiya sənayedən könüllü və istər-istəməz gedişlərə gedib çıxır. YouTube Premium, artıq yazılı axın qiymətində rəqabət etmək istəməməsinə qərar verdi satılan hit seriyası Kobra Kai Netflix-ə . Çıxdı, Quibi isə məcbur edildi. O zaman Sony kimi bir şirkətiniz var ki, ilk növbədə heç axın oyununa girməməyi seçərək konsolidasiyaya töhfə verir. Keçən həftə Sony bütün məhsulunu Netflix-ə lisenziyalaşdırdı gəlirli silah satıcısı kimi bir müqavilədə. Netflix, bazarda lider bir axın olaraq qalmağa hazırdır.Getty Images vasitəsilə Jakub Porzycki / NurPhoto

Hansı studiyalar və axınlar ayaqda qalacaq?

Gələcək konsolidasiyanın səbəblərini və necə olduğunu başa düşdüyümüz üçün, sözdə axın müharibələrinin son qalibi kim ola biləcəyini araşdırmağa başlaya bilərik.

Offenberg, hələ səkkiz generalist premium axın xidməti olduğunu və dörd-beşə enəcəyini görəcəyik dedi. Hamımız yox olacaq üç və ya dördə bahis edə bilərik. Mənim pulum üçün Apple TV +, Peacock, Paramount + və bəlkə Amazon Prime Video. 10 ildə bazarda müstəqil bir xidmət kimi olduqlarını görmürəm.

Amazonun illik 8,5 milyard dollarlıq məzmun sərmayəsi və Prime’ın dünya səviyyəsinə (150 milyon qlobal müştəri) çıxışı nəzərə alınaraq Prime Video təhlükəsiz görünür. Ancaq Amazon üzləşir artan nəzarət Ədliyyə Nazirliyindən və hökumətin məcbur etdiyi hər hansı bir ixtisar Jeff Bezosun parlaq Hollywood oyuncağının qatlanmasına səbəb ola bilər. Paramount +, görünür ki, əvvəl gələn fışqırıqların büdrəmələrindən öyrənməyib və gələcək satış üçün ViacomCBS-i daha yaxşı yerləşdirmək üçün bir vasitə ola bilər. Hamısı göstərişlər Apple TV + -nin SVOD sahəsində çox təsir göstərmədiyini düşünün. Və Comcast'ın olması barədə artıq bir fərziyyə var Peacock strategiyasını yenidən düşünmək . Bu şirkətlərin heç biri iflas etmir və hamısı əvvəllər bahalı işlərdən əl çəkiblər, buna görə heç birimiz Amazon mobil telefonlarında mesaj yazmırıq və ya ev ofislərimiz üçün Apple Lisa istifadə etmirik.

Mövcud şirkətlər, qurulmuş rəqibləri olan yetkin bir sənayedə daha az məzmun istehsal edəcək və istehsalın sənaye səviyyəsində yarıya düşəcəyini gözləyə bilərsiniz. Buna görə zövq alın, millət, hamısı buradan aşağıya doğru. - David Offenberg

Əsas rəqiblər arasında Netflix və Disney +, HBO Max və Amazon Prime Video (Amazon'un DOJ tərəfindən parçalanmadığını düşünərək) ilə pole vəziyyətində qalma ehtimalı olan etibarlı bahislərdir. Hulu sonunda bir şəkildə Disney + -ə qatlana bilər.

Çapman, axın xidmətləri sahəsinin yaxın 3-5 il içərisində üstünlük təşkil edən axın təminatçıları halına gələn üç-beş böyük xidmət və bir-iki niş xidmətə qədər rasional olacağına inanıram.

Əlavə etdi: ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] və digərləri kimi şirkətlər ola bilər potensial birləşmə namizədləri və bu şirkətlər arasında əlaqələrin bir anda baş verdiyini görə bildik. Digər potensial nəticə, bəzi alt miqyaslı şirkətlərin, uyğun bazar miqyası və yayımdan əlverişli iqtisadiyyat çətin olduğu təqdirdə, sahib olduqları və idarə etdikləri axın xidmətlərini dayandıraraq məzmununun daha böyük namizədlər tərəfindən paylanmasını seçmələridir.

Əlverişli iqtisadiyyat həm də pandemiyanın başlanğıcında salfetlərin nə qədər çətin olduqlarını nəzərə alaraq təmizləmək ola bilər. Disney və WarnerMedia, axınına üstünlük vermək üçün çox milyard dollarlıq dönüş yaratdı və heç HBO Max və ya Disney + -ın ən az 2024-cü ilə qədər qazanc gətirəcəyi gözlənilir. 15 milyard dollarlıq borc aldıqdan sonra yalnız Netflix elan edildi yanvar ayında məzmunu maliyyələşdirmək üçün artıq borc götürməyə ehtiyac qalmadı. Axın, uzunmüddətli mənfəət ümidi üçün qısamüddətli maliyyə itkisi tələb edən bahalı bir investisiyadır. İstər-istəməz maliyyə sıxıntısı səbəbindən bir neçə böyük axın tapılacaq.

Media sənayesi şirkətlərin daha geniş miqyasda gücləndirilməsindən faydalana bilər. Ancaq tamaşaçılar üçün hazırda təqdim etdiyimiz səs həcmini və çevik seçim azadlığını itirəcəyik.

Offenberg, fantastik dərəcədə daha az seçim olacağını və bu günə qədər istehlakçıların görəcəyi ən yaxşı şey olduğunu söylədi. Mövcud şirkətlər, qurulmuş rəqibləri olan yetkin bir sənayedə daha az məzmun istehsal edəcək və istehsalın sənaye səviyyəsində yarıya düşəcəyini gözləyə bilərsiniz. Buna görə zövq alın, millət, hamısı buradan aşağıya doğru. iPic, pod tipli oturma və film içi xidmət təklif edir.Nəzakət iPic

Bu reallıq film sənayesini necə təsir edir?

Pandemiyadan əvvəl kinoteatrlar artıq mövcud idi inkişaf etməkdədir birbaşa istehlakçı bazarında daha yaxşı rəqabət etmək. Sərgi iştirakçıları, daha çox təcrübə qazanmaq üçün axşam yeməkləri və alkoqollu içkilər təqdim edən daha yüksək teatrlara doğru əyilirdilər.

Ancaq məzmun istehlakının SVOD-a köç etdiyi üçün teatrlar son 10 ildə çətinlik çəkir. Bu, 100 milyon dollarlıq tentol və franchise-lərin orta büdcəli gediş haqqını, rom-comları, ulduz maşınlarını və orijinalları varlıqdan sıxışdırdığı film sənayesinin blokbasterizasiyasını sürətləndirdi. Potensial olaraq daha az studiya və daha güclü yayımçılarla nəticələnən artan konsolidasiya bu məsələni daha da gücləndirəcəkdir.

Gördüyümüz daha böyük bir maliyyə çörək parçasını təşkil edən daha kiçik bir film dəsti. Bu uzunmüddətli sağlam deyil. - Skott Mendelson

Düşünürəm ki, bu pandemiyanın böyük bir sonrakı şoku olan Scott Mendelson, film tənqidçisi və kassa işçisi Forbes , Braganca-ə izah etdi. Getdikcə daha çox istehlakçımız, daha kiçik və daha kiçik bir franchise hadisə filmi nümunəsi üçün teatr dollarlarını xərcləyir. Ümumi kassa son pandemiya olmayan illərdə yüksəldi, lakin fəlakətli olmasa da, bilet satışı azaldı.

Əlavə etdi: Gördüyümüz daha böyük bir maliyyə çörək parçasını təşkil edən daha kiçik bir film dəsti. Bu uzunmüddətli sağlam deyil.

Mendelson, Netflix və Disney-in son on ildə film sənayesinə ən uzun kölgə saldığını görür. Disney olaraq ortaya çıxdı kassa kralı nostaljik, hadisələrə əsaslanan, ardıcıl olaraq banka çevrilən son teatr məhsulları arasında görünən filmlərdən (bəziləri çox yaxşıdır, qeyd edir). Netflix, bir pəncərə kitabxanası olaraq, tamaşaçılara hər şeyin axınına qədər gözləməsini şərtləndirdi. Bu dinamik Disney-ə, ən azı son bir neçə ildə, teatrlarda görmək istədikləri film növləri üzərində demək olar ki, inhisar qurmağa imkan verdi, Netflix isə insanların evdə görmək üçün gözlədikləri film növlərində demək olar ki, inhisara malikdir.

Qəribədir ki, axın sayəsində nəsli kəsilməkdə olan növlərə çevrilən filmlər, məyus kassa işlərindən sonra Netflix kimi platformalarda çiçəklənməyə başlayır. Bu geribildirim döngəsini qırmaq üçün asan bir həll yolu yoxdur və Mendelson qeyd etdi ki, KOVİD dünyasında pandemiya ilə tənzimlənən tamaşaçı davranışının necə dəyişəcəyi barədə heç bir fikrimiz yoxdur. Ancaq bir həll yolu yalnız franşizaları deyil, istedadları inkişaf etdirməyə yenidən başlamaqdır.

Hollywood olmalıdır Mendelson, insanların ulduzlara əsaslanan nəqliyyat vasitələrini göstərmələrini təmin etmək üçün bir yol tapdıqlarını söylədi. Orijinal, uyğunlaşma və ya IP olmalarının fərqi yoxdur. Təsəvvür edirsinizmi, film ulduzları hələ də vacib olduğu dövrdə Hollywood, etnik, cinsi və dini spektrdə fərqli film ulduzları inkişaf etdirməyə başlayarsa, sənayenin necə olacağını təsəvvür edirsiniz? Bunu 20 il əvvəl etdiyinizi düşünün - tamamilə fərqli bir söhbət edərdik. Bunun əvəzinə, yalnız ulduzun adı deyil, IP və franchise adı vacibdir.

Bəs bütün bunlar bu gün bizi harada tərk edir? Əyləncə media sənayesi, pandemiyanın böhranına baxmayaraq hələ də fəaliyyət göstərir. Bu fəaliyyət, mütləq güclü şirkətlərin və studiyaların böyük konsolidasiyası yolu ilə özünü doğruldacaq və Darwinian-ın sağ qalması sayəsində əsas axın xidmətlərinin sayını azaldır. Sözdə axın müharibələri nəticədə üç-beş qalib üçün elan ediləcək.

Studiya əyləncəsinin cəmləşdirilmiş gücünün nəticəsi olaraq, tamaşaçılar istədikləri qeyri-fransız məzmunu üçün cüzdanları ilə səs verə bilmədikləri müddətdə film sənayesi daha çox tentpole blokbasterlərinə etibar etmək məcburiyyətində qalacaq. Kaiju və super qəhrəmanlar ayaqlarının altındakı daha kiçik xüsusiyyətlər əzildiyi üçün qarışıq axın döyüşlərinə davam edəcəklər. Tezliklə dağıntıların şəklini əldə edəcəyik.

Movie Math, Hollywood-un böyük yeni versiyaları üçün strategiyalarının bir kreslo analizidir.