Niyə Amazon Prime Video-nun Netflix və ya Disney + -ni məğlub etməsinə ehtiyac yoxdur

Amazon Prime fəxr edir 150 milyon dünya abunəçiləri və təxmini 50 milyon yalnız ABŞ-da. Prime Video mükafatlar sevgilim dramatikası kimi səs-küylü orijinallara malikdir Ecazkar xanım Maisel və flaqman super qəhrəman seriyası Oğlanlar. Yüksək profillər arasında 1 milyard dollar var Üzüklərin Rəbbi Ən çox satılan seriallar və uyğunlaşma Vaxt təkəri romanlar. Amazon studiyasının rəhbəri Jennifer Salke, imzalamaq üçün istifadə etdiyi illik 8,5 milyard dollarlıq məzmun büdcəsinə sahibdir. A-plus istedad siyahısı Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge və Michael B. Jordan kimi ümumi anlaşmalar.

Yenə də Amazon Prime Video, tələb hiyerarşisinə əsaslanan videoya gəldikdə, Netflix və Disney + ilə eyni nəfəsdə nadir hallarda xatırlanır. Niyə belədir?

Amazon Prime Video haqqında xatırlamağınız vacib olan bir itki lideri olmasıdır.

Amazon Prime Video-nı fərqləndirən nədir?

Amazon Prime Video nadir hallarda populyar təkliflərini izləyicilərin gözündə qanuniləşdirəcək əsas izləyici ölçümlərini ortaya qoyur. Reytinq ölçmələri və dəqiq abunəçi böyüməsi yeniləmələri geniş ictimaiyyət üçün vacibdir, çünki su ilə soyuducu söhbətə qatılmaq istəyiriksə nəyi izləyəcəyimizə və harada izləməyimizə dair ipuçları verir. Buna görə də tarixən Nielsen məlumatları və kassa gəlirləri bu qədər axtarıldı. Bundan əlavə, Amazon Prime Video tez-tez baxmayaraq böyük seriyalar arasında aylar çəkir daha çox xərcləmək 2020-də Netflix-dən daha çox ABŞ rəqəmsal reklamlarında.

Ümumiyyətlə, Prime Video Disney, Netflix və ya daha kiçik axın xidmətlərindən fərqli olaraq işləyir. Çox vaxt strateji qərarlarına əsaslanan tamamilə fərqli bir sahədə rəqabət etdiyi görünür.

Bəs onun məqsədi nədir?

Keçmiş Viacom rəqəmsal media icraçısı və axın bülleteninin qurucusu Andrew Rosen PARQOR , cavabları tapmaq üçün Amazon Prime və Fire cihazının iş məntiqi yollarını izləyir. Fire Prime cihazları orijinal filmlər və şoular daxil edərək Roku və ya Google-dan bənzərsiz bir dəyər təklifi təmin edərkən, üzv satışlarını və aylıq təkrarlanan gəliri artırmağa kömək edən Prime üzvlüyünə daxil olan pulsuz bir video kitabxanası olaraq Amazon Prime-ı bağlayır.

Amazon, Netflix-dən fərqli olaraq, axın müharibələrində * qalib gəlməyə * böyük dərəcədə maraq göstərmir.

Amma nə hiss edir kifayətdir, çünki Amazon hər ikisində də qara qutudur - onlar Prime Video Original istehlak nömrələrindən bəhs etmədən Fire cihaz satışlarını həyata keçirməkdən məmnunluq duyurlar. Beləliklə, iş məntiqləri barədə şəffaf olmadıqları üçün rəqabətə yönəldiklərini düşünmürəm. Düşünürəm ki, Amazon Prime müştərilərinə təklif edilə biləcək ən yaxşı xidmət olmağa çalışırlar.

Əlavə etdi: Hazırda təklif etdiklərindən daha çox olması lazım olan satılmadım.

Başqa sözlə, Amazon, Netflixdən fərqli olaraq, böyük ölçüdə maraqlanmır qalib illərdir abunəçilər tərəfindən tənqidlərə səbəb olan Prime Video’nın dəyişməz istifadəçi interfeysi ilə qismən sübut edilən axın müharibələri (bu, ekrandakı qarışıqlığın Sistine Kapellası olduğu üçün haqlı olaraq). Bununla birlikdə, xidmətin SVOD sahəsindəki Netflix-dən sonra ikinci yeri olan böyük məzmun büdcəsi və bahalı NFL TV hüquqlarını dəstəkləməsi, Prime Video-nun hələ də Amazon üçün prioritet bir şey olduğunu göstərir. Xarici müşahidəçilərə qarşı çox ziddiyyətli bir yanaşmadır.

LMU-nun İş İdarəetmə Kollecinin Əyləncə Maliyyəsi üzrə Dosenti David Offenberg, Braganca-ə verdiyi açıqlamada, Amazon Prime Video-nı unutmamalı olduğumuz vacib bir şeyin itki lideri olması olduğunu söylədi. Bu, pul qazanmağa çalışdıqları blok deyil, Jeff Bezosun məşhur bir şəkildə dediyi kimi, 'corab satmaqdır.' Onların korporativ strategiyalarının ən vacib hissəsi olmasına ehtiyacları yoxdur.

Axın sənayesi çərçivəsində bu nə deməkdir?

Dediyimiz kimi, Amazon axın müharibələrini qazanmaqda maraqlı deyil. Lakin Prime Video-nın missiya bəyanatında bənzərsiz olan budur ki, daha yaxından araşdırıldıqdan sonra rəqib yayımçılardan çox fərqlənmir. Amazon, daha çox onlayn pərakəndə alış-veriş yaratmaq üçün Prime Video istifadə edir; Apple daha çox iPhone satmaq üçün Apple TV + istifadə edir; WarnerMedia, AT & T’in telefon xidmətini satmaq üçün HBO Max istifadə edir; NBCUniversal, genişzolaqlı xidmət satmaq üçün Peacock istifadə edir. Offenberg qeyd edir ki, hamısı zərərli lider kimi qiymətləndirilir və paketlənir və hamısı fərqli bazarlarda rəqabət edirlər. Vəziyyət SVOD xidmətləri arasındakı düz bir döyüş əvəzinə, daha kiçik, daha fərqli rəqabət yollarına ayrıldı. Ayaqlaşmaq yorucu.

Amazonun növbəti 10 ildə parçalanması 50/50.

Offenberg qeyd edir ki, Amazon onu çoxlu axın məhsulundan ayırmağa kömək edən bir neçə gizli üstünlüklərə malikdir. Bunlara yalnız Prime Video funksiyasından fərqli olaraq Amazonun bütün onlayn ərazilərini əhatə edən fərdiləşdirilmiş platformda marketinq səyləri daxildir. Netflix, Disney + və praktik olaraq hər bir digər SVOD xidmətinin onurğa sütunu olan Amazon Veb Xidmətlərini (AWS) da əhatə edir. Rəqib axın veb saytlarına daxil olduğunuzda, Amazon üçün milyardlarla dollar qazanc gətirən AWS-də oynadığınıza qədər basın. Rəqabəti mövcud olmayan yerdən sıxmaq Amazon üçün mütləq sərfəli bir addım deyil.

Amazon Prime Video üçün gələcək nə gözləyir?

Ancaq Amazonun açıq və gizli üstünlükləri belə onu Ədliyyə Nazirliyindən qoruya bilməz. ABŞ hökuməti və dünyadakı hökumətlər belədir Amazonun inhisar gücündən narahatdır . Amazon nə vaxtsa bir neçə kiçik şirkətə bölünsəydi, Prime Video-nın bu cür pozğunluqla necə mövcud olacağını görmək çətin olardı.

Offenberg, Amazonun yaxın 10 ildə parçalanmasının 50/50 olduğunu söyləyərdim. Şübhəsiz ki, müəyyən bazarda inhisar gücüdür və inhisarları dağıtmaq hökumətin məsuliyyətidir. AB bu baxımdan ABŞ-dan daha aqressivdir. Nəticədə, inhisarları parçalamaqla yenilik edə bildikləri müddətdə davam etmələrinə icazə verməklə balans yaratmağa çalışırlar, bu da iqtisadiyyatda dəyər yaradır. Nə vaxtsa balans kəsiləcək və Amazon’un yenilik etmə qabiliyyəti artıq inhisarçılıq təhdidindən daha dəyərli olmayacaq.

Amazon Prime Video mövcud olmasaydı, kitabxanası NBA-dan LeBron James və Kevin Durant'ın eyni zamanda pulsuz agentliyə girməsinə bərabər olan açıq bazara çıxacaqdı. Quibinin qeyri-kafi kitabxanası, son nəticədə Roku tərəfindən əldə edilən əhəmiyyətli bir maraq yaratdısa, Amazon'un ən yüksək səviyyəli adlarına iddia etmək üçün siçovul yarışını təsəvvür etmək olar.

Amazon, lisenziyalı adlar sayəsində bütün SVOD xidmətlərinin ən böyük məzmun kolleksiyasına sahibdir, buna görə lisenziyalaşdırma müqavilələrinin müddətinə görə bunların necə yenidən bölünəcəyi çox maraqlı olardı. Ancaq müqavilə altında qalan və daha çox pozulmalı olan xarici adlar ilə Amazonun orijinalların siyahısı arasında bu, SVOD tarixindəki ən aqressiv qidalanma çılğınlığı ola bilər.

Movie Math, Hollywoodun böyük yeni versiyaları üçün strategiyalarının bir koltuk analizidir.