ƏSas Ana Səhifə NEW YORK TIMES Və Holokost

NEW YORK TIMES Və Holokost

Hansı Film GörməK Üçün?
 

Güclü bir qurumun özünə ictimai baxış keçirməsi həmişə maraqlıdır. Keçən bazar, New York Times, The Times: 1940-cı illərin əvvəllərində Holokost məsələsini necə qırxdığını ətraflı şəkildə əks etdirən jurnalist Laurel Leffin bir kitabı olan Buried: The Times: Holokost və Amerikanın Ən Önəmli Qəzetinin bir icmalını nəşr etdi. Nasistlərin Yəhudiləri kütləvi qətllərə görə seçdikləri getdikcə daha çox bilinirdi. The Times’ın bu cəbhədəki utanc verici qanun pozuntusu, qəzetin içərisində və xaricində olanlar tərəfindən bilinsə də, etiraf edilsə də, icmal tonda müdafiəlidir və xanım Leff'in nöqteyi-nəzərini ləkələmək üçün çox çalışır.

60 il əvvəlki hadisələr heç bir şəkildə Times sahibləri və redaktorlarının nəsli ilə əlaqəli olmasa da, Holokost qəzetin tarixində qürurverici bir an deyildi və digər faciələrin diqqətlə təhlil edildiyi və xəbər verildiyi zaman nə qədər uzaq olduğunu düşünmək şokdur. The Times 'ın radar ekranında Holokost qaldı. O dövrdə naşir olan Arthur Hays Sulzberger və ailəsi bu ölkədəki izdihamlı Alman Yəhudilərinin üzvləri idilər və hökumətdə və işdə olan səlahiyyətləri özlərindən uzaqlaşdırmaq istəmirdilər. Beləliklə, Sulzbergerlərin Yəhudi tərəfdarı kimi görünməmələri üçün Yəhudi kimliyi ilə bağlı suallar tez-tez qəzet səhifələrində incəldilirdi. Yuxarıdan, Times-ın yəhudi bir qəzet olduğu təəssüratını yarada biləcək əhvalatları aşağı salmaq üçün şüurlu bir qərar verildi. Redaksiya səhifəsində daha çox Yəhudilərin nasist dəhşətlərinin qurbanları kimi xatırlanmasından çəkinilirdi; Susan Tifft və Alex Jones-un The Times-da yazdığı The Trust qəzetində yazıldığı kimi, qəzet Varşava getto qiyamında iştirak edənləri Polşalılar və Varşava vətənpərvərləri adlandırdı. Digər nümunələr: 1943-cü ildə İtaliyada və Avstriyada Yəhudilərin qırğınından bəhs edən hekayələr 1-ci səhifəyə düşmədi. Növbəti yay The Times qəzeti 400.000 Macar Yəhudisinin ölümlərinə göndərildiyini və 350.000 nəfərin izləməyə hazır olduğunu bildirdi. bunlar-ancaq hekayə gizlədildi, səhifə 12-də yalnız dörd sütun düym verildi. Sulzberger də Sionist hərəkata qarşı çox etiraz etdi və İsrail dövlətinin yaradılmasına qarşı çıxdı.

The Times-ın qəzetin nəşrini görməməzlikdən gəlməkdə ittiham olunmaması üçün xanım Leffin kitabını nəzərdən keçirməsi məcburiyyətində qalması qaçılmaz olsa da, icmalın özü açıq-aşkar təskinlik tonu daşıyır. The Times-ın icmalçısı Robert Leiter, The Times-ın dövr boyu ciddi şəkildə səhlənkar olduğunu açıq şəkildə etiraf edərkən, nəzərdən keçirmənin yaxşı bir hissəsini xanım Leff-i nüfuzdan salmağa çalışır, kitabını mənəvi qəzəb günahı ilə doldurur və onu yüksək adlandırır. bir qəzetə qarşı düşünülmüş səlib yürüşü. İcmalda bəzi maraqlı iddialar var: Cənab Leiter, II Dünya Müharibəsi dövründə Times-ın ölkədəki nüfuzlu qəzet olduğunu qeyd etdi, lakin daha sonra The Times-ın Holokost haqqında ön səhifələrdə başlıqları yerləsə belə, bunun olmazdı ' ümumiyyətlə mədəniyyətə təsir göstərməmişdir. Fakt budur ki, ölkədəki digər sənədlərdə The Times qəzetinin vurğulamaq üçün seçdiyinə diqqət yetirdi; hər hansı bir böyük hekayədə qəzetin rəhbərliyini sürətlə təqib edərdilər. Daha da irəli gedərək, cənab Leiter, The Times-ın Holokostun özündə dayandığının günahını öz üzərinə götürməyə çalışır: Nazi ölüm düşərgələri misli görünməmişdi və beləliklə Sulzbergerlərin nə olduğunu başa düşmələrini gözləmək olmurdu. Avropada baş verir.

Əlbətdə ki, The Times qəzetinin Holokost haqqında tam məlumat verməməsi Amerika hökumətinin soyqırımı dayandırmaq üçün zəif və yarı ürəkli səylərinə kömək edib-etmədiyini heç kim bilmir. Doğrudan da, son illərdə The Times, Klinton rəhbərliyi əlində oturarkən Bosniya və Ruandada etnik təmizləmələr barədə dərindən xəbər verdi. Buş administrasiyası fəlakətli xarici siyasətini davam etdirərkən İraqdakı gündəlik fəlakəti detallı şəkildə izah etdi. Bəlkə də Sulzbergerlər George Santayana'dan bir şey öyrənmişdilər, dedi: 'Tarixdən öyrənə bilməyənlər təkrarlamağa məhkumdur.'

Hara getdin, AAA?

Güclülər necə yıxıldı. 1980-ci illərin əvvəllərində 32 ABŞ qeyri-maliyyə şirkəti üçqat A borc reytinqi ilə öyünürdü. Amerika işinin qaymaqlarını, Coca-Cola, 3M, A. T. & T., Campbell Soup, Eastman Kodak, Ford Motor Company, DuPont, Kraft Foods və Procter & Gamble kimi şirkətləri təmsil etdilər. İndi yalnız altı nəfər üçlü A fərqini tələb edə bilər: Exxon Mobil, General Electric, Johnson & Johnson, Pfizer, United Parcel Service və Avtomatik Məlumat Qenerasiya. Standard & Poor's-un Ford və General Motors-un borclarını zibil səviyyəsinə endirmək barədə son qərarı, Amerika biznesinin keçmiş titanlarının həddini aşma, zəif idarəetmə və bazar payını itirməklə dəyərlərini itirmələrinin yeganə qrafiki deyildi. daha kəskin xarici rəqabət.

Kredit reytinqlərindəki eniş hekayəsi son 25 ildə Amerika işinin hekayəsidir: inkişaf etməkdə olan qlobal bazarda necə rəqabət aparacağına dair çaxnaşmalardan alovlanan, egoya əsaslanan böyümə xəsisliyi. Əldə olunmağa ac olan icra başçıları və korporativ lövhələr, qısa müddətdə səhmdarları sevindirən, lakin işlərinin uzunmüddətli dəyərinə ziyan vuran, borclu bir dağın üstündə şirkətlərinin kitablarını tarazlaşdırmağa başladılar. Standard & Poor’s qeydləri ilə şirkətlərarası ətraflı bir analiz olaraq, borc tutumu, səhmdarları eyni zamanda xoşbəxt edərkən işin durğunluğunu aradan qaldırmaq üçün bir vasitə kimi qiymətləndirildi. Bəziləri bu anlayışı biraz da irəli apararaq LBO-lar və düşmən ələ keçirmələr üçün böyük miqdarda borc yığdılar.

Əvvəllər, 1970-ci illərdə və 1980-ci illərin əvvəllərində şirkətlər, əsasən, arıq iqtisadi dövrdə yetkin yaşa çatmış və kredit riski və borc məsələsində mühafizəkar mövqedən fəaliyyət göstərən rəhbərlər tərəfindən idarə olunurdu. Bu iclas otağındakı yerləri zəbt edən yeni nəsil böyük, çox vaxt düşünülməmiş risklərə getməyi üstün tutdu; Procter & Gamble ilə əlaqəli Standard & Poor’s qeydləri olaraq, satınalmalarla qarşılaşmaqdan çəkinmədilər. Ya da şirkəti olduqca vəhşi bir gəzintiyə çıxarmağı seçən Beatrice Co.

Əksinə, hazırda üçqat A reytinqinə sahib olan şirkətlər, korporativ təmkin mədəniyyəti ilə diqqət çəkiblər. Standard & Poor’s-un Exxonla bağlı dedikləri kimi, rəhbərlik heç vaxt şirkətin uğurlu olmasını unutmadı.

Standard & Poor’s, şirkətlərin AAA reytinqini itirəndə nadir hallarda geri qalxmağı bacardıqlarını və əksəriyyət sürüşməyə davam edəcəklərini, AA-da istirahət etmədən BBB-yə daha çox düşdüyünü və s.

21-ci əsrin C.E.O.-un diqqət yetirdiyini maraqlandırmı?

BəYəNə BiləCəYiniz MəQaləLəR :