ƏSas Yenilik Amazon-Whole Foods Birləşməsinin 1. ili Xüsusi Yüksək Mənfəət, Daxili Dözüm

Amazon-Whole Foods Birləşməsinin 1. ili Xüsusi Yüksək Mənfəət, Daxili Dözüm

Hansı Film GörməK Üçün?
 
Amazon-Whole Foods dastanı olmuşdur ...Pixabay



Amazon, Whole Foods müştərilərinə bütün paketi vermək istədi, amma bu qədər işlənmədi.

Onlayn nəhəng bu il bir il əvvəl 13,7 milyard dollarlıq yüksək səviyyəli baqqal mağazasını satın aldığını elan etdi. Və təəssüf ki, birləşmənin ilk 365 günü tənzimləyici maneələr və mübahisələrin ədalətli payı ilə müəyyən edilmişdir.

Birincisi, yaxşı xəbər: Whole Foods satışları yüzdə 19 İlbəil və Amazon, Whole Foods müştərilərini veb saytına aparır.

Elektron perakendeci, Prime üzvləri üçün $ 35-dən yuxarı Whole Foods sifarişləri üçün iki saatlıq pulsuz çatdırılma təklif edir. Amazon ayrıca zəncirdəki satış məhsullarında yüzdə 10 endirim və ayrıca həftəlik endirimlər edir. Prime’nın Visa kartından istifadə edən müştərilər, Whole Foods alqılarında yüzdə beşi geri alırlar.

Ancaq səthin altında, Amazon və Whole Foods evliliyinin tamamilə xoşbəxt olmadığına dair bir çox göstərici var.

Amazonun Whole Foods üçün təklifi baqqal alma və çatdırılma xidmətini başlatdıqdan yalnız üç ay sonra gəldi AmazonFresh . Buna görə bəzi tənzimləyicilər şirkətin çox sürətlə getməsindən narahat idi.

Razılaşma Federal Ticarət Komissiyası və Ədliyyə Nazirliyində antitrest narahatlıqlarını da artırdı. Amazon onsuz da nəzarət edir demək olar ki, yarısı bütün onlayn satışlardan və millət vəkilləri şirkətin artıq baqqal bazarına həddindən artıq nəzarət edə biləcəyindən qorxurdu.

Əlbətdə ki, sonunda Jeff Bezos’un behemotu öz yolunu tapdı. Həm FTC, həm də Amazon səhmdarları bu müqaviləni avqust ayına qədər təsdiqləmişdilər, buna görə şirkət Whole Foods’ın 484 mağazasında ərzaq məhsullarının pozulmasına başladı.

Yaxşı müştərilər üçün bu nə demək idi? Bir çox cəhətdən xəbərlər əla olmayıb.

Alış-veriş edənlər sosial şəbəkələrdə mağazaların anbarlarının daha sürətli tükənməsindən şikayətləndilər. Ayrıca məhsul şöbəsinin çürük, zövqsüz və çürük təkliflərlə dolu olduğunu söylədilər.

Barclays investisiya bankı, mağazaların kadrsız olduğunu və qutuların yerə atıldığını qeyd edərək Whole Foods-un səviyyəsini aşağı saldı. Şükranlıq günündən üç gün əvvəl mağazada hinduşka yox idi.

Bir sözlə, Barclays Amazon’un Whole Foods təcrübəsini tamamilə fəlakət elan etdi.

Bu narahatlıqlar Whole Foods C-suitini təsir etməyə başladı. Son bir ildə çörək istehsalı, istehsal, davamlılıq, tədarük və yerli qida bölmələri işçiləri də daxil olmaqla ondan çox rəhbər və yüksək menecer şirkəti tərk etdi.

Qaçan icraçılardır konsaltinq digər təbii qida şirkətləri ilə onlara Whole Foods-a qarşı rəqabət üstünlüyü vermək.

Təchizatçılar da əsas rəf sahəsi üçün daha yüksək qiymətlərlə balking edirlər. Əvvəllər markalar mağazanın sıx olduğu yerlərdə yerləşdirilməsi üçün təxminən 25.000 dollar ödəyirdi. Ancaq Amazon alışı sayəsində bu qiymət indi var şarla 300.000 dollara qədər.

Bu problemlərə baxmayaraq, digər şirkətlər Amazon’un Whole Foods strategiyasını meymunlaşdırmağa başlayır.

Kərpic və minaatan baqqal zənciri Albertsons, Minilliyin cazibəsini artırmaq üçün ərzaq tədarükü proqramı Instacart və yemək dəsti tədarükü başlanğıcı ilə birləşdi.

Ümid edək ki, bu şirkətlər Amazon və Whole Foods-un yüksək mənfəətlərini daxili çəkişmələr olmadan təkrarlaya bilərlər.

BəYəNə BiləCəYiniz MəQaləLəR :