Disney və NetflixPascal Le Segretain / Getty Images İş bitdi: Disney, Twenty-First Century Fox-dan əsas TV və film varlıqlarını satın aldı 52,4 milyard dollar dünyanın ən böyük məzmun təminatçısı olmaq. Hər kəsin ilk reaksiyası, Marvel Sinematik Kainatındakı Hulk’dakı Magneto metal tullantıları haqqında xəyal qurmaq olsa da, bu sövdələşmənin daha vacib nəticələri əyləncə sənayesini əbədi sarsıdır. Məhz, davam edən axın müharibələrinə təsiri.
Bob Iger 2005-ci ildə Disneyə rəhbərlik etdikdən sonra, Mouse House və Fox, yerli kassalarda illik teatr nümayişinin yüzdə 28,5 və təxminən 3 milyard dollar payını birləşdirdi (sans Ulduz Döyüşlər: Son Jedi , yalnız olacaq bu nömrələri daha da artırın ) üçün Doğum Filmlər Ölüm . Bu vacibdir, çünki ödənişli TV gəlirləri - Netflix, HBO, Hulu və Amazon kimi platformalar üçün məzmunun lisenziyalaşdırılması - teatr kassalarının yüzdə bir hissəsi olaraq lisenziyalaşdırılır. Satış yerinin qeyd etdiyi kimi, bu, Disney / Foxun teatr bazarının yüzdə 25-dən yuxarı hissəsini idarə edəcəyi təqdirdə, rəqəmsal / abunə film zolağının yüzdə 25-dən çoxunu idarə edəcək deməkdir.
Bu, bir mənbədən gələn məzmuna aiddir, xüsusən də altı böyük kinostudiyanın 20 il əvvəlki 200 ilə müqayisədə ildə yalnız 150 ilə 175 film buraxdığını xatırladığınızda. Arthouse bölmələri sağa-sola kəsilir və hekayə izahının homojenləşdirilməsi indi hər kəsin ortanı hədəf aldığı üçün çox real bir təhdiddir. Əsas studiyaların sayının azaldılması yalnız bu problemi artırır.
Ancaq studiyalar getdikcə daha çox diqqət mərkəzində qalmağa davam edir 12 ilə 39 arasında demoqrafik qurulmuş franchise məzmunu sayəsində - orijinal filmlər B.M.D. başına düşən ümumi gəlirin yalnız yüzdə 50 və ya daha azını təşkil edir və orta büdcəli filmi sonlandırır, Netflix hədəf almağa davam edir və müxtəlif məzmuna sahib tərk edilmiş auditoriyanı aqressiv şəkildə təmin edir. Bu səbəbdən şirkət, 2018-ci ildə 100 milyondan çox dünya abunəçisini qorumaq və böyütmək üçün 2018-ci ildə məzmuna 8 milyard dollara qədər pul xərcləyir. Planlaşdırılan 80 orijinal film və getdikcə artan daxili televiziya serialları.
Ancaq yayım xidmətinin bazar liderliyi xeyli azalmaq üzrədir.
Disney üçün [razılaşma] tamaşaçıları məcbur etmək üçün yeni bir proqramlaşdırma qalaktikası yaradır, bu da tamaşaçı hərəkəti fırtınasından rəqəmsal istehlaka və Hollivud hökmranlığına dirsəklənmək istəyən texnoloji yüksəlişçilərdən və elitalardan yeni gələnlərə uçur. Patriarx Təşkilatı və sədri Nüfuz İdarəetmə Məsləhətçiləri , Braganca-ə izah etdi. Disney-in peyk və kabeldən çəkinən gənc insanlarla əlaqə qurmaq üçün birbaşa istehlakçı axınını başlatdığı zaman Netflix-i cəsədləməsini təmin edir. Disneyi medianın minillik rəhbərlik dəyişmələrinin 'gücü' ilə dəyişmənin sağ tərəfində hizalayır.
Disney 2019-cu ildə öz axın xidmətini işə salmağı planlaşdırır və məzmununun böyük bir hissəsini Netflix-dən qaldırmadan əvvəl alacaq. Şirkət eyni zamanda canlı aksiya hazırlayır Ulduz müharibələri ilkin abunəçiləri cəlb etməyə kömək etmək üçün yalnız yayımı üçün televiziya şousu. Disney-in yalnız Hulu və onun tərəfdaşlarından biri olub olmayacağı 12 milyon artı Sıfırdan başlanğıc mərhələsinin qarşısını almaq üçün Fox'un şirkətdəki yüzdə 30 hissəsini (özlərinin yüzdə 30-u ilə birlikdə) aldıqdan sonra mövcud abunəçilər hələ görüləcəkdir. Ancaq aydın olan budur ki, Disney-in Fox-u satın alması, dərhal Netflix də daxil olmaqla, hər hansı digər platformanın təkliflərinə rəqib ola biləcək bir məzmun kitabxanası təqdim edir.
Disney, istehlakçıların divarındakı yazıların axın xidmətlərinə keçdiyini görür və hamısı məzmunda davam edir. Fox bu mövzuda o qədər aqressiv olmayıb və varlıqlarına görə ən yüksək dollar qazanma fürsəti görür. Daha kiçik bir diqqət mərkəzində olan News Corp, ehtiraslarının olduğu xəbərlərə və məlumatlara və idmana yönəldə bilər, Mike Kelly, CEO Kelly Newman Müəssisələri , bizə dedi
Marvel, Lucasfilm və Pixar-a ev sahibliyi edən Disney, uzun müddətdir ki, uşaqlarını və gənc yetkinlərini böyük ekran işləri üçün axtarır, Fox isə yenidən yüklənmiş kimi yetkin əyilmə franşizləri şəklində əks proqram hazırlamağı təklif edir. Meymunlar Planeti prequels və Kingsman seriya. Bu razılaşmanın mümkün nəticələrindən biri də Disneyin 20th Century Fox və Fox Searchlight və müəyyən xüsusiyyətləri seçir Disney markasına qatlanmaq ( X-Men franchise və Fantastic Four xüsusiyyətləri ilə yanaşı Şəkil seriya). Başqa yerlərdə şirkət Ridley Scott’s kimi digər IP-ləri dəyişdirə bilər Yadplanetli kassa həyatına dəstək olan franchise, Buz dövrü və Çətin Hələ Foxun əvvəlki kiçik ekran işlərindən zövq alarkən televiziya və yayım layihələrində. Bu, şirkətin indi sahib olduğu dominant bazar payına gəldikdə, daha az teatr strategiyasına uyğun olaraq hər hansı bir narahatlıq doğuran anti-güman mübahisələrinin qarşısını almağa kömək edir.
Disney-in CEO'su Jim Fosina, daha geniş əhatəli məhsul portfelinə sahib olmasını təmin edir Fosina Marketing Group , Braganca-ə izah etdi. Disney bilir ki, tamaşaçı Netflix-in tamaşaçısıdır və onlar artıq illərdir onlarla ünsiyyətdədirlər. İndi şirkətin marka profilindən (heyrətləndirici müştəri təcrübəsi) yararlanmaq və Disney portfelində böyüyən istehlakçılarla istehsal və seçim baxımından arenadakı rəqiblərə qarşı rəqabətdən daha çox bir uzantı qurma vaxtı gəlir ... Netflix və başqaları ilə baş-başa döyüşmək, Disney tək hiyləgər bir ponidən çoxdur. Müştərilərinə və ehtiyaclarına yaxınlaşmaq üçün illər keçirdilər. Şübhə edirəm ki, bu səydə onlara yaxşı xidmət edəcək bu fokus olacaqdır.
Axın, özünüzü hazırlamalı bir sunde yanaşma ilə hər şeyə imkan verən bir bufet yeyə bilərsiniz. İstehlakçılara istədikləri serialı və filmləri və kanalları bir unudulacaq şəbəkə boğazına dəymədən seçmələrini seçməyə imkan verir. Ancaq inkişaf etməkdə olan axın güclərinin (Netflix, Amazon, Hulu, Apple, YouTube Red və s.) Kollektiv dəyəri dırmaşmağa davam edəcəyi üçün sahə mənfi cəhətlərdən deyil. Disneyin, qarışıq və rəqabətli bir bazarda mütləq bir məhsul olması üçün öz platformasına ehtiyac var və bu, bu müqavilənin arxasındakı bəzi motivləri izah etməyə kömək edir. Bütün bu film biznesi ilə yanaşı, Mouse House indi belə böyük televiziya franşizalarının qürur sahibləridir Simpsonlar , Bu bizik və Müasir Ailə , FX-də mükafata layiq məzmundan danışmaq olmaz. Bu, mövcud güc balansını pozmaq üçün kifayətdir.
Təəssüf ki, bu, teatr bilet satışında daha da azalmaya səbəb olacaq və daha çox axın çıxışı seçən studiyalar Disneyin uzun müddət düşündüyü şey ola bilər. Paramount onsuz da beynəlxalq hüquqları satdı orta büdcəli Natalie Portmanın rəhbərlik etdiyi ekoloji dəhşət Məhv (təxminən 55 milyon dollara başa gəldiyinə inanılır) qarşısını almaq üçün Netflix-ə Blade Runner 2049 kassa ssenarisi. Müəyyən layihələr üçün daxili hüquqların da ələ keçirilməsinə qədər uzun olmayacaq. Bu satış ənənəçilərlə pozucular arasında döyüşdə dönüş nöqtəsidir.
Schiffer izah etdi ki, mediada kütləvi miqyas hazırda çox vacibdir və bunun reallaşması üçün satın alınacaq qədər mamont şey yoxdur. 21-ci əsrin tarixində mükəmməl bir zamanda çıxmaq üçün parlaq bir hərəkətdir.
Həm də Disney üçün gələcək nəsillər üçün bir çox mühitdə genişlənmiş bir fan bazasına zəmanət verən bir sığorta siyasətidir. 1 nömrəli studiya yalnız bazar lideri olmaq istəmir, tükənməz bir imperatorluğa sahib bir xanədan olmaq istəyir.
Disney bu hesablamanı etdikdə, açıq-aşkar birləşmiş aktivin ümumi artan bazar dəyərinə keçid və genişlənmiş gənc nəsil (Millennial, Gen X, Gen Y, Gen Z) ilə əlaqələrini genişləndirərək birləşmə yolu görürlər. Disney məhsullarını qucaqlayan Fosina dedi. Bu hərəkət, bu auditoriya ilə yetkinlik və valideynlik dövründə əlaqədə qalmalarına imkan verir. Bu çox Disney nöqteyi-nəzərindən müdrik bir addım - qiymət uyğun gəlsə.
