3 Film Studiyası Teatr Mütəxəssisliyini Partladı. Nə var?

ViacomCBS-nin uzun şirkət təqdimatı Çərşənbə əvvəlcə Paramount + -ın yenidən yayımlanmasına yönəldilmiş olsa da, tədbirin ən böyük açılışlarından biri böyük ekran filmləri üçün böyük əhəmiyyət daşıyırdı. CEO Bob Bakish, Paramountun bəzi üst səviyyəli filmlərini göndərəcəyini açıqladı Sakit bir yer II, Üst Silah: Maverick və Missiya: İmkansız 7 yalnız 45 gün teatrlarda oynadıqdan sonra Paramount + -ə.

Studiya, qabaqcıl sərgi iştirakçıları ilə tələb müqavilələri ilə bənzərsiz premium videoya sahib olan Universal və 2021 film şiferini həm teatrlarda, həm də HBO Max-da yayımlayan Warner Bros.-a, ənənəvi 90-ı parçalamaq üçün əsas Hollywood güc oyunçuları olaraq qatıldı. -günün xüsusi teatr pəncərəsi. On illərdir davam edən kiçik dəyişiklik və ya yeniliyin ardından film sənayesi birdən-birə bir neçə əsas cəhətdən kəskin şəkildə yenidən formalaşır. Pəncərələri daha qısa olan kassa tankı və 1 milyard dollarlıq blokbasterin ölümünə səbəb olacaqmı? Daha qısa teatr qaçışları ilə film studiyalarının büdcələrində hökmranlıq etmək lazımdırmı? Heç vaxt ritorik suallar verə bilməyəcəyəmmi?

Bu keçidlərin mühitin gələcəyi üçün nə demək olduğunu və hansı böyük studiyaların döyüşə qatıla biləcəyini daha yaxşı başa düşmək üçün kassa mütəxəssislərindən ibarət panelimizə müraciət etdik.

Jeff Bock, Sərgi Əlaqələri Baş Kassa Analitiki

Paramount Pictures dünyanın bir əsrlik tarixi ilə dünyanın ən qədim kinostudiyalarından biridir. Rəhbərliyinin axın inqilabının həqiqətlərini qəbul etdiyini görmək ənənəvi kinonun qlobal koronavirus pandemiyasına bir il keçməsi vəziyyəti haqqında çox şey söyləyir. Uyğunlaşın və ya ölün.

Bock Braganca-ə bildirib ki, 90 günlük pəncərənin on illərdir köhnəldiyini bilirik, çünki bütün filmlər və ya janrlar bərabər şəkildə yaradılmır. Studiyalara daha çox rahatlıq vermək, bütün maliyyə sahələrini ideal şəkildə inkişaf etdirəcəkdir. Üstəlik, zamanın bir əlamətidir. Tamaşaçılarınızla birbaşa əlaqə qurmaq, onlarla əlaqə qurmaq bu günlərdə əyləncənin vacib bir hissəsidir. Onlara çatmağın ən yaxşı yolu hər axşam divanda.

Bock bir-birinin hesabına teatr və yayımı görmür, onların tandemdə işlədiyini görür. Lakin istehlakçılar getdikcə rəqəmsal bir yolu seçdikləri üçün prodüser şirkətlər və studiyalar özlərini qorumaq üçün xərcləri məhdudlaşdırmalıdırlar. Bu qədər axın seçimi ilə kinoteatrın tənliyi necə qazandığını görmək maraqlı olacaq. Paramount, Paramount + -ın axın müharibələrində nə qədər geridə qaldığını nəzərə alaraq, uzun müddət teatrla oynayır. Bəs Disneyə necə?

Bock, Siçan Evinin filmlərini digər studiyaların davamlı olaraq sahib olmadığı uzun mənzilli bir kassa arxasına sahib olduğunu sübut etdikdən sonra pəncərələrini seçib seçə biləcəyinə inanır. Bu, Disney-in ümumiyyətlə yerli bilet satışını ümumiyyətlə 50% azaltan teatrlar ilə nə qədər bölüşmək istədiyindən asılıdır.

Bock, şəhərdəki hər bir studiyanın büdcə, janr və gözləntilərdən asılı olaraq öz teatr oyunlarını qısaltacağı olduqca açıq olduğunu düşünürəm. Unutmayın, ən çox satılan filmlər ilk iki həftə sonu kassaların əksəriyyətini nağdlaşdırır. Bundan sonra 10 günlük pəncərə stüdyoları, teatrlarla bölünmələrin axın / PVOD sektorlarına başlamasını dayandırmağa dəyər olub olmadığına qərar verməli olacaq.

Əlavə etdi: Kassa oyunu mütləq bir zərbə alacaq, amma aylıq abunəçilərlə bunu təmin edən axın komponenti ilə həqiqətən, kinematik müvəffəqiyyəti necə yaydığımıza dair yeni bir oyun.

Shawn Robbins, Box Office Pro-nun baş analitiki

Bazarın Disney-i məcbur edəcəyini soruşduqda, yəni pandemiya öncəsi film iqlimi üçün ən uyğun Bənzər bir vəziyyətdə Robbins əlindəki bazar dinamikasına uzun bir baxış etdi.

On illərdir məzmununa nə qədər təsirli bir şəkildə nəzarət etdiklərini nəzərə alsaq, bir şeyin çoxunu etməyə məcbur olduqlarına əmin deyiləm. Bununla birlikdə, tendensiyalar hazırda aydındır və hər bir halda öz pencərələrini qısaltdıqları bir gələcəyi təsəvvür etmək çətin deyil. Fərqli stüdyoların masaya müxtəlif planlarla gəldiyini gördüyümüz üçün açıq-aydın tək bir yanaşma yoxdur.

Disney-in misilsiz teatr müvəffəqiyyəti ilə belə, film sənayesinin xəritəsiz ərazilərə girməsi aydındır. Ancaq Robbins buna digərləri ilə eyni əzab və zülmət obyektivindən baxmır. Son 25 il ərzində həftə sonları açılmağın strateji əhəmiyyətini və ən böyük studiya filmlərini ön yükləmə kassa nömrələrinə hadisə izləyən marketinq anlayışını girdiyimiz bu cəsur yeni dünyaya hazırlıq kimi göstərir.

Qısa pəncərələr önümüzdəki illərdə ön yüklü kassa işlərinin dərəcəsini artırmaq üçün daha çox səylərə səbəb ola bilər. Studiyalar, eyni zamanda axın aləmində rəqabət etməyi hədəfləyərkən teatr gəlirlərinin nə qədər dəyərli olduğunu hələ də tanıyır. Paramount’un 30 ilə 45 günlük pəncərəsi, ən uğurlu buraxılışların bir çoxu üçün ümumi zəmin halına gəldiyini gördüyünə daha yaxındır.

Digər yan təsirlər və daha qısa pəncərələr üçün potensial üstünlüklər arasında studiyaların az performans göstərən filmləri keçmiş bazarlara nisbətən daha tez ev bazarına itələməsi və bununla da marketinq xərclərinin ikinci dalğasına qənaət etməsi və daha çox şey üçün fürsət açmasıdır. Robbins filmlərin bazara çıxacağını söylədi. Əgər hazırda bir şey aydındırsa, gələcək illərdə məzmunun həcmi dəfələrlə artacaqdır. Bu baxımdan daha qısa pəncərələr, daha keyfiyyətli məhsulun bazara çıxması demək olarsa, sərgi üçün müsbət bir təkamül ola bilər.

Paul Dergarabedian, Comscore-un baş media analitiki

Dergarabedian, teatr film bazarının əsaslı təmirində daha bir böyük studiya dominosunun düşməsinə təəccüblənmir.

Dergarabedian, dinamik, daim dəyişən bir əyləncə dünyasında yaşayırıq və bu səbəbdən studiyaların bədii olaraq dəyişdirilən bu mühitə uyğunlaşması təəccüb doğurmamalı olduğunu söylədi.

İndi film istehlakçılarına filmlərə necə və harada baxdıqları üçün əvvəlkindən daha çox seçim verildiyi bir dünya görür. Artıq sınaqdan keçirilmiş qısaldılmış pəncərələrə baxmayaraq, çox məhdud bir teatr bazarında olsa da, tamaşaçıların hələ də belə filmlərə baxmaq seçimini etdiklərini gördü. Wonder Woman 1984 (Dünya miqyasında 160 milyon dollar), Kiçik şeylər (20 milyon dollar) və Timsahlar: yeni bir dövr (154 milyon dollar) müxtəlif dərəcələrdə.

Kino teatrının təcrübəsi, COVID-19 vasitəsi ilə bazarın məhdudiyyətlərindən digər amillərdən daha çox təsirləndi və bu səbəbdən bu yeni dinamik pəncərələr axın lehinə bir mandat olaraq və xaricdən uzaqlaşma siqnalı kimi qəbul edilməməlidir. multipleks, əksinə görünməmiş bazar dinamikasına həll olaraq.