(Şəkil: Flickr) Mən on doqquz yaşındaykən Mənə bir kitab oxumağımı söylədilər : Meditasiyalar, stoik filosof imperator Marcus Aurelius tərəfindən.
Əlbəttə, o vaxt bunu tam anlamadım, yenə də gənc idim, amma dərhal kitabı parçaladım və bunun haqqında bir milyon qeyd etdi . İqtisadçı Tyler Cowen'in 'Zəlzələ kitabı' adlandırdığı mənim üçün idi. Bütün (məhdud da olsa) dünyagörüşümü sarsıtdı.
Bu kitab mənim həyatımı dəyişdirsə də, həqiqətən fərqi yaradan kitabın içərisindəki tək bir hissə idi. Yazıldığı gündən bəri iki min il ərzində bir çox insanın həyatını vuran və dəyişdirən bir keçiddir. Birinə təkrar-təkrar müraciət etdim - mən olanda məktəbdən çıxdı , işdə problemlər yaşadığımda, münasibətlərimdəki problemlər, işçilərlə problemim və normal həyatım.
Keçid belə gedir:
Bizim hərəkətlərimizə mane ola bilər ... lakin niyyətlərimizə və ya meyllərimizə mane ola bilməz. Çünki yerləşə və uyğunlaşa bilərik. Şüur aktyorluğumuzdakı maneəni uyğunlaşdırır və öz məqsədlərinə çevirir.
Və sonra maksimuma yönəldilmiş güclü sözlərlə başa vurdu.
Fəaliyyətdəki maneə hərəkəti inkişaf etdirir. Qarşınızda duran yol olur.
Bu sözləri Marcus Aurelius özü, ehtimal ki, barbar qəbilələrinə qarşı və ya sarayda intriqalar və təzyiqlər arasında Roma Ordusuna rəhbərlik edərkən döyüş cəbhəsində öz-özünə cızdı. Tamamilə xoşbəxt və ya ürəkaçan bir yer deyil.
Yenə də ilk oxuduğumdan bəri illər ərzində bu kiçik abzasın xüsusi bir nikbinlik perspektivi olduğunu anlamağa başladım. Stoik nikbinlik.
Əminəm ki, bu oxymoron kimi səslənir, amma stoisizm pis və haqsız – rap alır.
Marcusun yazdıqları - özünü xatırladan şeylərin əsas prinsiplərindən biridir stoisizm . Təyin etdiyi şey, mahiyyət etibarilə budur: hər hansı bir vəziyyətdə - nə qədər pis və ya arzuolunmaz görünsə də - bir fəzilət tətbiq etmək imkanımız var.
Nümunə: Bu məqaləni yazıram və ümid edirəm ki, yaxşı alınıb. Ancaq çox asanlıqla bombalaya bilər və ya dəhşətli bir cavab ala bilər. İndi bu kiçik, lakin arzuolunmaz bir maneə və ya maneə olardı.
Yəqin ki, əvvəlcə də düşünərdim. Ancaq başqa bir yolu gördüm ki ... təvazökarlığı xatırlatmaq və ya rəylərdən öyrənib yazılarımı inkişaf etdirmək və ya hər zaman hər kəsi məmnun edə bilməyəcəyimi qəbul etmək üçün bir şans.
Zamansız bir fikir
Kitabı ilk dəfə oxuduğum ildən bəri (və bu müddət ərzində özümün tədqiq edirəm ), Tarixdə bunu hər qərarı - istəklə və ya şərtlə qəbul edən insanları araşdırdım. Bir maneə ilə qarşılaşan, ancaq bunu görən insanlar yol. Hansı məna verir, çünki stoisizm nəticədə dizayn edilmiş bir sənətdir olmaq tətbiq olunur , haqqında danışılmır .
John D. Rockefeller'i əvvəldən götürün ... John D. Rockefeller'i tanıdığımız kimi. Sadəcə ölü atası olan bir uşaq idi. 16 yaşında ilk işini mühasib və investor olmaq istəyən kimi götürdü. Gündə əlli sent qazanırdı. İki ildən az müddət sonra 1857-ci il çaxnaşması baş verdi. Nəticə bir neçə ildir davam edən şikəst bir milli depressiya idi.
Tarixdəki ən böyük bazar depressiyası burada idi və Rockefeller nəhayət şeyləri ələ keçirərkən vurdu. Dəhşətli deyil? Guya nə etdiklərini bilən həqiqi investorlar hər şeyi itirdilər. Nə etməli idi? Rokefeller daha sonra hər fəlakətdə fürsəti görməyə meylli olduğunu söylədi. Tam olaraq elədi.
Bu iqtisadi təlatümdən şikayət etmək və ya yaşıdları kimi işdən çıxmaq əvəzinə, Rockefeller baş verən hadisələri həvəslə müşahidə etməyi seçdi. Çaxnaşmaya öyrənmək üçün bir fürsət, bazarda vəftiz kimi baxdı.
Məhz bu gərgin intizam və obyektivlik, Rockefeller-in həyatındakı, Vətəndaş müharibəsi dövründəki maneələrdən sonra maneələrdən və 1873, 1907 və 1929-cu illərdəki çaxnaşmalardan faydalanmasına imkan verdi. Bu böhrandan iyirmi il ərzində Rockefeller təkbaşına qalacaqdı. neft bazarının yüzdə 90-a nəzarət edir. Acgöz rəqibləri məhv olmuşdu və şübhə edənlər qaçırdı.
Bu zehni dəyişikliyin iki hissəsidir. Birincisi, fəlakəti rasional olaraq görmək. Çaxnaşmamaq, tələsik qərarlar verməmək. İkincisi, Rockefeller kimi hər fəlakətdə fürsəti görə bilərik və bu mənfi vəziyyəti bir təhsilə, bacarıq dəstinə və ya bir sərvətə çevirə bilərik.
Başqa bir nümunə: General Dwight D. Eisenhower.
General Eisenhower - kişilərin arxasında snayper edənlər a təşkilatçısından daha çox təşkilatçı idi lider - hərbi tarixdəki ən böyük amfibiya istilasını çıxardı.
Fransa hüdudlarında yavaş-yavaş getmək almanlara bir sıra əks-hücumlar etməyə imkan verdi - final blitskrieg təxminən 200.000 kişidən. İndi nasistlər hamısını dənizə atmaqla hədələdilər.
Müttəfiqlər olduqca başa düşülən bir reaksiya verdilər: az qala çaşqınlıq etdilər.
Ancaq Eisenhower deyil. Maltadakı qərargahdakı konfrans otağına girərək bir açıqlama verdi: Başından çıxmış generallarından bu qorxaq qorxaqlıq qalmayacaqdı. İndiki vəziyyət fəlakət deyil, fürsət kimi qiymətləndirilməlidir, deyə əmr etdi. Bu konfrans masasında yalnız şən üzlər olacaqdır.
Yüksək əks hücumda, Eisenhower bütün zamanların önündə olan taktiki həll yolunu görə bildi: Nasist strategiyası öz məhvini öz daxilində apardı.
Yalnız bundan sonra Müttəfiqlər fürsəti görə bildilər içəri sadəcə onları təhdid edən maneə əvəzinə maneə. Düzgün görüldüyü təqdirdə, Müttəfiqlər əyilə və qıra bilmədikləri müddətdə bu hücum, əlli mindən çox almanı Pattonun açıqca söylədiyi kimi bir tora ya da bir ət dəyirmanına tələsik göndərəcəkdi.
Eisenhowerin Alman Blitzkrieg tərəfindən əzilməməsi və ya ruhdan düşməməsi, içindəki zəif tərəfləri görməsinə imkan verdi. Alman əks hücumundan qorxusunu aradan qaldıraraq, zəifliyini tapmaq üçün nikbin münasibətindən istifadə edir.
Və sonra Thomas Edison var. Düşünmürəm ki, lampanı icad etmək oğlanın indiyə qədər etdiyi ən çılğın iş idi.
Thomas Edison altmış yeddi yaşında laboratoriyada başqa bir gündən bir axşam evə qayıtdı. Yeməkdən sonra bir adam təcili xəbərlərlə tələsik evinə girdi: Edisonun bir neçə mil uzaqlıqdakı araşdırma və istehsalat şəhərciyində yanğın baş verdi.
Edison sakit, lakin sürətlə oğlunu axtararaq atəşə yollandı. Gedin ananızı və bütün dostlarını götürün, dedi oğluna bənzər bir həyəcanla oğluna. Bir daha belə bir atəş görməyəcəklər. Narahat olma, Edison onu sakitləşdirdi. Hər şey düzgündür. Çox zibildən təzə qurtulduq.
Bu olduqca təəccüblü bir reaksiya. Bağırsaqların dediyi şey budur fati sevmək başımıza gələn şeyləri sevmək.
Edison ürəyi ağrıtmadı, bacardığı və ola biləcəyi kimi deyildi.
Bunun əvəzinə atəş onu gücləndirdi. Ertəsi gün bir müxbirə dediyi kimi, yeni bir başlanğıc etmək üçün o qədər də yaşlı deyildi. Bu kimi çox şeydən keçmişəm. Bir insanın ennui ilə əziyyət çəkməsinin qarşısını alır.
Təxminən üç həftə ərzində fabrik qismən bərpa edildi və işləməyə başladı. Bir ay ərzində onun adamları gündə iki növbə ilə işləyərək dünyanın görmədiyi yeni məhsulları çıxarırdılar. Demək olar ki, 1 milyon dollar (bugünkü dollarla 23 milyon dollardan çox) itkiyə baxmayaraq, Edison həmin il təxminən 10 milyon dollar gəlir əldə etmək üçün kifayət qədər enerji (bu gün 200-dən artıq milyon dollar) qazanacaqdı.
Bəs ... bu möhkəmliyi və ixtiranı necə inkişaf etdirə bilərik?
Cavab, mən deyirəm, fəlsəfə ilə - praktik fəlsəfə ilədir. Stoik nikbinliklə taleyimizə kədərlənmədən, möhtəşəm mənzərədən zövq alan yanan fabrikimiz Edison ola bilərik. Və sonrakı gün bərpa işlərinə başlayın - tezliklə nərildəmək.
Səhv olduğu ortaya çıxan bir iş qərarı necədir? Yanlış çıxan bir fərziyyə idi, bir alim kimi ondan öyrənib növbəti təcrübəniz üçün istifadə edə bilərsiniz. Yoxsa bütün işlərinizi silən kompüter qüsuru? İndi bu işdə iki qat daha yaxşı olacaqsınız, çünki bu dəfə də daha hazırlaşacaqsınız.
Bəlkə də bu yaxınlarda xəsarət aldınız və bərpa olunarkən yataqda qaldınız. İndi blogunuza və ya yazmaq istədiyiniz ssenariyə başlamağa vaxtınız var. Bəlkə də bu yaxınlarda işinizi itirmisiniz. Artıq özünüzə hər zaman arzuladığınız işi əldə etmək bacarıqlarını öyrədə bilərsiniz. İşinizə başa gələn ehtiyatsız işçinin səhvini ala və yalnız təcrübədən öyrənilə biləcək bir dərs vermək şansına çevirə bilərsiniz. İnsanlar bizim qabiliyyətlərimizi soruşduqda, bizdən aşağı gözləntilərini daha tez aşa biləcəyimiz deməkdir.
Əlbətdə etmək daha asan deyildi.
Yuxarıdakı üç vəziyyətin hər birində fərdlər real və potensial olaraq həyati təhlükə ilə üzləşən çətinliklərlə qarşılaşdılar. Fəqət dəhşətli vəziyyətə - iqtisadi çaxnaşmaya, düşmənin basmasına, fəlakətli bir atəşə ümidsizliyə qapılmaq əvəzinə bu adamlar nikbin idilər. Demək olar ki, deyirdilər xoşbəxtəm bunun haqqında.
Niyə? Çünki fərqli bir mükəmməllik üçün bir fürsət idi. Laura Ingalls Wilderin dediyi kimi: Hər şeydə yaxşılıq var, yalnız axtarsaq.
Mən Eisenhower deyiləm. Sən Rockefeller deyilsən. Fabrikimiz heç vaxt yanmayıb, buna görə necə reaksiya verəcəyimizi bilmirik.
Ancaq bunun ilk baxışdan göründüyü qədər super insan olduğunu düşünmürəm. Çünki həyatın bizə verdiyi maneələri anlamaq, qiymətləndirmək və onlara əməl etmək üçün bir metod və bir çərçivə var. Rockefeller kimi biz də hadisələri rasional olaraq qəbul edə bilirik və tənəzzüllərdə qismət tapa bilərik. Eisenhower kimi qorxularımızdan uzaqlaşa bilərik və maneələr içərisində fürsəti görə bilərik. Edison kimi qarşılaşdığımız gözlənilməz vəziyyətlərdən enerji almağa üstünlük verə bilərik. Bunun asan olmayacağını bilirik, amma varlığımızdan asılı olmayaraq hər şeyi verməyə hazırıq.
Gündəlik həyatımızda bizə maneə kimi görünən şeylərin kiçik olduğunu və bizi əngəlləyən maneələrin əslində hara gedəcəyimizə cavab verdiyini unuturuq. Təkrar-təkrar nəzərdən keçirilə bilən ebedi bir düstur.
Bircə onu deyə bilərəm ki, bu münasibət hər zaman düşünməyə çalışdığım bir şeydir. Bu insanları özümdən daha əhəmiyyətli problemlərlə qarşılaşdığını düşünməyə çalışıram və bunu yalnız görmürəm pis deyil ancaq bir fürsət olaraq.
Hamımız müntəzəm olaraq çətin vəziyyətlərlə qarşılaşırıq. Ancaq dərhal mənfi reaksiya doğuran vəziyyət və hadisələrin arxasında yaxşı bir şey dayanır - zehni olaraq istifadə edə biləcəyimiz və sonra tətbiq edə biləcəyimiz bəzi faydalar. Xarici qüvvələri və ya digər insanları günahlandırırıq və özümüzü uğursuzluq və ya hədəflərimizi mümkünsüz kimi yazırıq. Ancaq həqiqətən nəzarət etdiyimiz yalnız bir şey var: münasibətimiz və yanaşma tərzimiz
Nə üçün stoiklər bunu deyir yolu bağlayan şey yoldur . Fəaliyyətə mane olan kimi görünən şey, həqiqətən, irəliləyə bilər. Və hər şeyin bir erdem və ya əvvəlcədən nəzərdə tutulandan fərqli bir şey tətbiq etmək şansıdır. Və bunun nə yaxşı olacağını heç bilmirsən.
Maneə yoldur.
Ryan Holiday ən çox satılan müəllifdir Maneə yoldur: sınaqları zəfərə çevirmək üçün zamansız sənət . Ryan, Braganca-in baş redaktorudur və Texasın Austin şəhərində yaşayır.
O da bunu bir araya gətirdi 15 kitabın siyahısı yəqin ki, bu barədə heç eşitməmisiniz ki, dünyagörüşünüzü dəyişdirəcək, karyeranızda üstün olmanıza kömək edəcək və sizə daha yaxşı bir həyat yaşamağı öyrədəcək.
