iDriss FettouliDriss Fettoul / Unsplash Bu yaxınlarda baş ovçuları çağırdıqda nə etməli olduğuna dair böyük bir istehza ilə 'Headhunters zəng etdikdə nə etməli' məsləhətini verən bir məqalə dərc etdim. Demək olar ki, dərhal iş axtaranlar və LinkedIn əlaqələri ilə əlaqə qurmağa başladım ki, niyə məndən və ya bu mövzuda işə götürənlərdən heç vaxt zəng etmədiklərini merak etdilər.
Qarışıqlığın bir hissəsi işə götürənlərin əslində nə etdikləri barədə əsas yanlış bir anlaşılmazlıqdan qaynaqlanır. İnsanlar üçün iş tapmırıq - iş üçün insan tapırıq. Biz şirkətlərin iş yerləri daxilində çətin yerinə yetirilən vəzifələrə istedad tapmaq, işə götürmək və işə götürmək üçün çalışırıq. Çox vaxt bu firmalar bizə müraciət edir və xidmətlərimizi yalnız başqa vasitələrdən istifadə edərək bu mövqeləri sınadıqdan və yerinə yetirmədikdən sonra ödəməyə razı olurlar.
Təbii ki, fəaliyyətimiz zamanı insanlar üçün iş tapırıq - ancaq əvvəlcədən müəyyən edilmiş bacarıq və tələblərə cavab verən çox spesifik insanlar. Əslində, dəyirmi dirəkləri dəyirmi deliklərə yerləşdirmək üçün muzdluyuq. Bəzən gülünc dərəcədə yuvarlaq deliklər inanılmaz dərəcədə tələbkar bir standarta qədər işlənmişdir. Bütün tələblərə cavab versəniz də, telefonunuz hələ də çəngəl kimi çalınmayıb. Gələcəkdə bunun üçün nə edə biləcəyinizə baxın.
Yanlış təcrübən var
Bu, ehtimal ki, həm keyfiyyət, həm də kəmiyyət baxımından aşılması ən çətin əngəldir. İşə götürənlər ümumiyyətlə etdiyimiz işlərdə yüksək dərəcədə ixtisaslaşmışlar və unutmayın ki, dəyirmi dirəkləri yuvarlaq deliklərə qoyuruq. Bir kvadrat dirəksinizsə, yuvarlaq bir dirək işə götürən şəxsin sizə kömək edə biləcəyi ehtimalı azdır. Yanlış diametrli yuvarlaq bir dirəksinizsə, xaric ediləcəyiniz bəzi axtarışlar var.
Məsələn, işə qəbul edənlər giriş səviyyəsində işçilər gətirmək üçün çox nadir hallarda işə götürülür. İstedad hovuzu ümumiyyətlə bu vəzifələr üçün böyük olduğundan və işə götürənlər ucuz deyildir, əksər müəssisələr bu slotları kampus işə götürmə, reklam və istənilmədən aldıqları tərcümeyi-hallar ilə doldurmağa üstünlük verirlər. Bu həm də o deməkdir ki, psixologiya, sosiologiya və ya tarix kimi bəzi həddən artıq abunə olunmuş kollec təhsil sahələri üçün məzunlar heç seçdikləri ixtisas üzrə iş tapmaqda işəgötürənin xidmətlərindən kömək ala biləcək bir vəziyyətdə ola bilməzlər.
Ümumiyyətlə, işə götürənlər müəyyən bir sahədə iki ildən üç ilədək təcrübəyə sahib olduqdan sonra gənc işçilərə kömək etməyə başlayırlar - ancaq eyni sahədəki başqa bir şirkətə keçmək üçün. Beləliklə, məsələn, bir namizəd mövcud şirkətində mühəndislik (və ya mühasibat və ya marketinq) sahəsində üstündürsə, işə götürənlər onları digər şirkətlərdə mühəndis (və ya mühasibat və ya marketinq) vəzifələrinə cəlb etməkdə maraqlı olacaqlar. İşəgötürənlərə sahibləri tapmaq üçün pul verilir spesifik təcrübə.
Məsələn, marketinq işə götürənə marketinq deməkdir. Satış işçiləri bəzən marketinq rollarına təkbaşına keçsələr də, nadir hallarda bir şirkət marketinq vəzifəsi üçün işə götürəcəkləri bir satış adamını tapmaq üçün işə götürənə pul ödəyəcəkdir. Eyni əsasda, şirkətlər müştəri tərəfli işçilərini müştəri rolları üçün və agentlik tərəfi olanları agentlik rolları üçün işə götürmək üçün işə götürənlərdən istifadə edirlər. İşçilər özləri agentliklərdən müştərilərə və əksinə hər zaman dəyişirlər. İşçilərin bir sənayedə müəyyən bir funksiyadan digər sənayedə eyni funksiyaya keçməsi də yaygındır. Müəyyən bir rol üçün işçi tapmaq üçün işə götürəndən istifadə edərkən firmalar sənaye təcrübəsinin özləri ilə daha sıx uyğunlaşmasını tələb edə bilərlər.
Doğrusal olmayan bir karyera yolunuz var
Günümüzdəki iş yerində işçilərin, hətta yaxşı işçilərin də işlərini daha tez-tez dəyişdirməsi, funksiyaları və sahələri daha çox qanunauyğunluqla dəyişdirməsi çox yaygındır. Lakin şirkətlər ümumiyyətlə belə birini tapmaq üçün işə götürənə pul ödəməyəcəklər.
Bir müştəri üçün Baş Aşpaz və Şüşə Yuyucunun işini yerinə yetirmək üçün işə götürüldüm deyin. İdeal olaraq, orta məktəbdə şüşə yuyan bir part-time işi olan, kulinariya məktəbini aşpazlıq dərəcəsi ilə bitirən və aşpaz və şüşə yuyucunun köməkçisi, köməkçi aşpaz kimi getdikcə daha məsuliyyətli vəzifələrə keçən birini görmək istərdilər. və Şüşə Yuyucusu, Aşpaz və Şüşə Yuma meneceri, Yemək və Şüşə Yuyulma direktoru, yemək bişirmə və şüşə yuma üzrə vitse-prezident vəzifəsinə çatmadan. Əslində, bəziləri yalnız bütün bunları etməyənləri, ancaq etdiklərini hədəf almağımı tələb edə bilər onsuz da başqa bir firmada baş aşpaz və şüşə yuyucusu kimi fəaliyyət göstərir.
Bəzən hər hansı bir vəzifədə müştərinin bütün gözləntilərini qarşılamaq çətindir. İşin və müştərinin təbiətindən asılı olaraq, adətən olduqca yaxınlaşırıq. Karyeranızda nə qədər yüksək olsanız, müştərilərim daha dəqiq təcrübələr yaşamağınızı bir o qədər yaxından istəyəcəklər. Yemək bişirmə və şüşə yuma direktoru kimi işinizə daha dairəvi bir marşrutla gəldinizsə, məni bu işi rəis vəzifəsinə gətirmək üçün işə götürən müştəri sizinlə görüşmək istəməyə bilər.
Sən görünməzsən
Tam olaraq doğru təcrübəyə sahib olsanız da, sizi tapa bilməsəm, sizə zəng edə bilmərəm. LinkedIn-də hesabınız var ? Bu işə götürənlərin yeni namizədlər tapması üçün getdikcə daha vacib bir mənbəyə çevrilir. Bununla belə etsəniz də, profiliniz tam olmasa və mənimlə eyni insanlarla əlaqəli deyilsinizsə sizi tapa bilməyəcəyəm.
Yaxşı xəbər budur ki, işə götürənlərə özünüzü daha çox göstərmək üçün bir çox yol var. Kolleciniz, ehtimal ki, məzunların profillərini yerləşdirmək üçün bir veb sayt təklif edir. Alma materimin veb saytında qurduğum əlaqələrdən bir çox Wharton məzunu yerləşdirmişəm. Ticarət birlikləri, ticarət sərgiləri və şəbəkə tədbirləri sənayedəki işəgötürənlərə özünüzü tanıtmaq üçün əla yollardır. İş təcrübənizi bölüşmək üçün bir bloq açmaq da işə götürənlərin istedadlarınızı xəbərdar etmək üçün getdikcə daha dəyərli bir yoldur.
Nəhayət, işə götürənlərə özünüzü göstərməyin ən yaxşı yolu, dostlarınız və həmkarlarınızın digər seçimləri araşdırmağa açıq olduğunuzu bilməkdir. Yerləşdirmələrimin inanılmaz dərəcədə çoxu, eyni sahədəki və ya funksiyadakı digər peşəkarlar tərəfindən verilən tövsiyələrdən gəlir.
Əlçatmazsan
Düzgün təcrübəyə sahib olsanız da və sizi tapa bilsəm də, özünüzü hazırlaşdırmasanız, sizə çata bilmərəm. Bir vaxtlar hər şirkətdə xarici dünyanı soruşduğunuz hər kəslə mübahisəsiz bağlayacaq bir kommutator operatoru var idi. Buna qadağa qoyaraq, hər kəsin evdə quru xətti telefonu və yerli telefon qovluğunun ağ səhifələrində siyahısı var idi.
O günlər çoxdan geridə qaldı. Bu gün hər zamankindən daha çox ünsiyyət vasitəmiz var, lakin bir çoxuna yalnız xüsusi bir kodla çatmaq mümkündür. Gizlilik üçün əladır, amma birinin sizi tapmasını istəsəniz o qədər də yaxşı deyil. Bəzi namizədlər siyahıda olmayan bir rəqəmin rəqəmsal ekvivalenti ilə işləyirlər və sonra niyə heç kimin zəng etmədiyini düşünürlər.
Hər kəsin mobil telefonu var, bəzən şirkətinin verdiyi telefon da var. Nömrəni bir yerdə tapa bilməyincə, hələ nömrəni bilmirəmsə və ya başqa birisini tapa bilsəm sizə zəng edə bilmərəm. E-poçt eynidır, baxmayaraq ki, əksər işə götürənlər başqa birisini tanıdıqları şirkətlər üçün e-poçt ünvanı protokolunu müəyyənləşdirməkdə olduqca bacarıqlı olurlar. Məsələn, e-poçt adresimi bilirsinizsə keith@patrickson-hirsch.com , həyat yoldaşımın və iş ortağım Yanvarın ünvanını tapmaq üçün bir roket aliminə ehtiyac yoxdur. Şirkətinizin e-poçt sistemi eyni şəkildə işləyir.
Yenidən LinkedIn, işəgötürənlərə InMail almaq və göndərmək imkanı təklif edərək ünsiyyəti asanlaşdırdı. Bununla yanaşı, InMail sisteminin faydası, bir çox insanın LinkedIn-də mesajlarını tüstü detektorlarındakı batareyaları dəyişdirməsindən daha az yoxlaması ilə pozulur. InMail'lərimdən birinin vəzifəni doldurandan altı ay sonra kimsə tərəfindən həyəcanla cavablandırılmasının sayını hesablaya bilmirəm. İşə qəbul edən bir şəxslə əlaqə qurmaq istəyirsinizsə, e-poçt adresinizin və / və ya telefon nömrənizin LinkedIn profilinizə daxil olduğundan əmin olun.
Siz işsizsiniz
Hər şeydən əvvəl, namizədlərin əksəriyyəti işə götürənlər tərəfindən iş yerləri vasitəsilə və ya onlarla əlaqə qurulur. Hər hansı bir səbəbdən ayrıldıqdan sonra izləmək çətinləşir. Həm də, kifayət qədər və ya olmasın, bir çox işəgötürən işəgötürən tərəfindən təqdim olunan işsiz insanları işə götürməyə qarşı qərəzlidir. İşəgötürənlər tez-tez düşünürlər ki, işsizsənsə, səni yanlarına gətirmək üçün qonorarımı ödəmək əvəzinə əllərində şapka yanına gəlməlisən. Nəhayət, işsiz qalma ilə əlaqəli bir damğa var. Bir dəfə bir müştəriyə şirkətinin işçi qüvvəsinin yüzdə 10-unu ləğv edən böyük bir korporativ yenidənqurma hissəsi olaraq ixtisar edilmiş görkəmli bir namizəd təqdim etdim. Müştəri namizədimi rədd etdi, şübhə edirəm ki, ilk yüzdə 10-u aşağı saldılar. Baxdığımız budur. Çox.
Hələ də, işsiz namizədlər bəzi axtarışlar üçün işə götürən tərəfindən təqdim oluna bilmək üçün uyğun olmaya bilər, əksər hallarda digər namizədlərin olmadığı bir çox üstünlüklərə sahibdirlər. Məsələn, ümumiyyətlə daha tez başlamağa hazırdırlar. Onların icarə dəyəri də xeyli az ola bilər, çünki onları xaricə gətirmək üçün heç bir iş haqqı yoxdur.
İşçilərin əksəriyyəti işə götürənin faydası olmadan işə götürülür. İşəgötürənlər, adətən, yalnız bütün digər imkanları tükəndikdə, açılışın açıq şəkildə yerləşdirilməsinə mane olan məxfiliyə ehtiyac olduqda və ya daxili mənbələrin imkan verdiyi vaxtdan daha tez hərəkət etmələri lazım olduqda işə götürənlərə müraciət edirlər. Bir işəgötürəndən istifadə etmək öhdəliyini götürdükdən sonra, təqdim edə biləcəyimiz namizəd növünü məhdudlaşdıran müəyyən gözləntilər var. Namizədlər bunu anladıqdan sonra işə götürənlərin axtardıqları ilə daha uyğunlaşmaq və özlərini daha görünən və əlçatan etmək üçün təcrübələrini uyğunlaşdıra bilərlər.
Keith Smooth prezidentidir Patrickson-Hirsch Associates , marketinq rəhbərlərinin istehlakçı mərkəzli təşkilatlarında yerləşdirilməsində ixtisaslaşmış bir İcra Axtarışı firması.
