ƏSas Yenilik Hədəfin növbəti böyük hərəkəti: Kroger ilə birləşmə olacaqmı?

Hədəfin növbəti böyük hərəkəti: Kroger ilə birləşmə olacaqmı?

Hansı Film GörməK Üçün?
 
Hədəf çox yaxşı işləyir və şirkət kredit və hörmətə layiqdir. Bununla birlikdə, Amazon Hədəf üçün əsas təhlükə olaraq qalır.Alex Wong / Getty Şəkillər



Görə hesabat in Financial Times , böyük satış pərakəndə Hədəf satış və qazanc artımını analitiklərin gözləntilərini aşdı. Müştərilərin mağazalarına axın etdikləri üçün yaxından təqib edilən bir sənaye metriki kimi satışlar mayın 4-ə qədər üç ayda yüzdə 4.8 artdı. Bu artım Hədəf üçün eyni mağazada satış artımının səkkizinci düz dörddə birini təşkil edir və yüzdə 4.1 artım üçün gözləntiləri üstələyir. CEO Brian Cornell-in 2017-ci ildə elan etdiyi cəlbedici planını, üç il ərzində texnologiya, təchizat zənciri və özəl marka etiketlərinə qarşı rəqabət aparmaq üçün 7 milyard dollardan çox sərmayə yatırmaq planını daha da təsdiqləyir. Amazon e-ticarət cəbhəsində və Walmart və T.J.-yə qarşı Qiymət cəbhəsində Maxx, görə Financial Times .

Brian Cornellin pərakəndə satışda ən az reytinqli CEO olduğuna inanıram. Hədəfin, indiki müsbət qazanc nəticələri ilə belə, yenə də layiq olduğu hörməti almayacağına inanıram. Perakendeci analitiklərə Walmart və Amazon'u pərakəndə satışda lider kimi göstərməyi dayandırmalarını tövsiyə edirəm. Onlar deyil. Hədəf, davamlı böyümə potensialına görə pərakəndə satışdakı əsas oyunçular haqqında müzakirələrə həmişə daxil edilməlidir.

Braganca’s Business Newsletter-a abunə olun

Cornell, hədəfin ilk dörddəbirdə üstün olduğunu söylədi. Son iki ildə istehlakçılara uyğunluğu və davamlı böyüməsini təmin edən davamlı bir əməliyyat və maliyyə modeli qurmaq üçün əhəmiyyətli investisiyalar etdik. Hədəfin birinci rübdəki performansı və bazar payı qazancı modelin işlədiyini göstərir. Hesabat Financial Times Hədəfin ilk dörddəbirdə güclü nəticələrinin JC Penney, Nordstrom və Kohl’un son dərəcə zəif qazancından çox daha müsbət olduğuna da diqqət çəkdi. Keçmişdə yazdığım kimi pərakəndə satış ölmədi, pis pərakəndə satış öldü. (JC Penney-in yaşaya biləcəyinə inanmıram. JC Penney mövzusundakı fikirlərimi burada oxuya bilərsiniz məqalə .)

Hədəfi uğurlu edən odur ki, alıcıları mağazalarına aparmaq üçün kağız dəsmal kimi əsas ev əşyalarının qiymətlərini endirdi, lakin Hədəf eyni zamanda yüksək keyfiyyətli və münasib qiymətə geyim, ev əşyaları və özünün çox sayda paltarının hazırlanmasına sərmayə qoydu. xüsusi etiket məhsulları. (Pərakəndə şirkətlər pərakəndə satış şirkətlərinə daha yüksək marj təklif etdikləri üçün özəl etiket markalarını qəbul etməyi öyrəndilər; Hədəf özəl etiket markalarını təqdim etmək üçün əla bir iş gördü.) Əminəm ki, Hədəf daha çox özəl etiket məhsulları təqdim etməyə davam edəcəkdir. Hədəfin ev əşyalarına diqqətini artıracağına da inanıram.

Hədəf üçün nə var?

Hədəf, birinci rübdə verdiyi nəticələrə görə tərif olunmalı olsa da, Hədəfin uzunmüddətli olmasından narahatam. Walmart və Amazon, baqqalların strateji əhəmiyyətə malik bir əsas sahə və böyümə sürücüsü olduğunu təsbit etdilər. Walmart və Amazon ilə müqayisə edildikdə, Hədəfin baqqal satışları və strategiyası ölçülmür.

Hədəf üçün optimal baqqal strategiyasının aparıcı müstəqil ərzaq pərakəndə Kroger ilə birləşmək olduğuna inanıram. Baqqal sənayesi haqqında geniş yazmışam və Hədəfin Kroger ilə birləşməsi oxucular arasında çox populyar bir mövzudur. Bu məqalə Krogerin Hədəflə birləşmək istəməsinin səbəbini göstərən arqumenti əks etdirir. Kroger'in 2.764 mağazası var. Hədəf 1844 mağazada fəaliyyət göstərir. Hədəf və Krogerin birləşməsi aşağıdakıları edəcəkdir:

  1. Hədəf ümumi mallara yönəldilə bilər və Kroger birləşmiş şirkətlər üçün optimal baqqal strategiyasını tərtib edib həyata keçirə bilər.
  2. Birləşmədən birləşdirilmiş 4.608 mağaza ilə Hədəf, Walmart'dan sonra mağaza sayına görə ikinci ən böyük pərakəndə satışa çevriləcəkdir.
  3. İstifadə olunur Shipt , Target / Kroger eyni gün ərzaq məhsulları və ümumi malların daha geniş bir müştəri bazasına çatdırılmasını genişləndirə bilər.
  4. Birləşdirilmiş Hədəf / Kroger sadiqlik proqramının yaradılması həm Hədəfdə həm də Krogerdə ​​satışları artıracaqdır.
  5. Hədəf tədarük zəncirinə sərmayə qoysa da, əlavə inkişafa ehtiyac var. Hədəf Kroger ilə birləşsəydi, Hədəf Krogerin avtomatlaşdırılmış baqqal distribyutor şirkəti ilə münasibətlərindən yararlana bilər. Ocado əməliyyat səmərəliliyini xeyli artırmaq, müştəriyə sürəti artırmaq və xərcləri azaltmaq.
  6. Hədəfin Kroger ilə birləşməsinin əlavə bir faydası, Hədəfin müştərilərinin böyük miqdarda ərzaq məhsulları üçün Whole Foods-da alış-veriş etməsidir. Kroger, Hədəf müştərilərini Kroger / Target-də alış-veriş etməyə və Whole Foods-dan imtina etməyə inandırmaq üçün bir baqqal strategiyası hazırlaya və həyata keçirə bilər.

Qiymətləndirdiyim bütün birləşmə və birləşmələr arasında Hədəfin Kroger ilə birləşməsi ən mənalı olur. Hədəfin həyata keçirə biləcəyi əlavə M&A imkanlarına aşağıdakılar daxildir:

  • Hədəf Ahold-Delhaize ilə birləşir (təklif etdiyim bir şey deyil);
  • Costco Hədəfi alır;
  • Hədəf, ev əşyalarına böyük dərəcədə genişlənmək üçün özünüzü işləyən pərakəndə Menards əldə edir (bu Hədəfin bir hissəsində müdrik bir hərəkət olardı); və
  • Vəhşi kart - Amazon Hədəfi əldə edir.

Hədəf çox yaxşı işləyir və şirkət kredit və hörmətə layiqdir. Bununla birlikdə, Amazon Hədəf üçün əsas təhlükə olaraq qalır. Hədəf düşünün və uzunmüddətli yaşamasını təmin etmək üçün cəsarətli bir M&A strategiyasından istifadə etməyinizi qətiyyətlə tövsiyə edirəm. Hədəfin Kroger ilə birləşməsi hər iki şirkət üçün mükəmməl bir uyğunluqdur.

BəYəNə BiləCəYiniz MəQaləLəR :