Chamath Palihapitiya, qurulduğu illərdə Facebook’un istifadəçi böyüməsinin rəisi idi, lakin sonradan Facebook’u bugünkü vəziyyətinə gətirməyə kömək etdiyinə görə peşman olduğunu söylədi.Mike Windle / Vanity Fair üçün Getty Images Son bir neçə ay ərzində iş və texnoloji xəbər agentlikləri Bəxt Axios-a, Facebook-da ilk illərində var-dövlətini qazanan (lakin indi bunu açıq şəkildə tənqid edən) bir Silikon Vadisi milyarderi Chamath Palihapitiya və onun kapital firması olan Social Capital-dakı sürreal dramanı yaxından təqib edir.
Bu ilin iyun ayından bəri, Palihapitiya'nın həmtəsisçilərindən ikisi də daxil olmaqla Social Capital-da bir neçə yüksək rütbəli rəhbər, Palihapitiya rəhbərliyi ilə barışmaz fikir ayrılıqlarına görə istefa etdiklərini bildirdi.
Dünən Palihapitiya çoxdan gözlənilən bir müsahibə verdi Məlumat firmasının içərisində aylardır davam edən qarışıqlıq hesabını bölüşmək. Sonra, qeyri-adi bir bağlanması ilə risk kapital dünyasını şoka saldı: Sosial Kapital artıq tipik bir müəssisə kapital firması kimi pul yığmayacaq.
Chamath Palihapitiya kimdir?
Chamath Palihapitiya, 2005-2011-ci illərdə Facebook-un istifadəçi böyüməsinin rəhbəri idi. Onun rəhbərliyi altında Facebook-un aylıq istifadəçi sayı 150 dəfədən çox artdı (2005-ci ildəki 5,5 milyondan 2011-ci ilin sonuna 845 milyona). Ancaq bu cür astronomik böyüməni dəstəklədikdən sonra özünü sosial şəbəkə platformasını cəmiyyəti parçalamaqda günahlandıraraq özünü Facebook istifadəçi bazasından uzaqlaşdırdı.
Ancaq Facebook onu şübhəsiz varlı bir insan etdi. 2012-ci ildə Facebook ictimaiyyətə açıqlanandan sonra Palihapitiya'nın şirkətdəki kapitalının 1 milyard dollara yaxın olduğu təxmin edildi.
Bu pulla firmanın veb saytına görə dünyanın ən çətin problemlərini həll edərək insanlığı inkişaf etdirmək üçün idealist bir missiya ilə Sosial Kapital qurdu.
Sosial kapitalın xüsusiyyəti nədir?
Sosial Kapitalın xeyriyyəçilik və sosial məsuliyyət barədə xoş fikirlərindən başqa, firma, məlumat yönümlü investisiya yanaşması ilə digər riskli şirkətlərdən də fərqlənir.
Ənənəvi olaraq, başlanğıc investisiyaları sövdələşməyə rəhbərlik edən risk kapitalistindən çox asılıdır - onun təcrübə sahəsi, risk tolerantlığı və bəzən sahibkarlarla şəxsi münasibətləri hamısı bir VC qərarını təsir edə bilər. Ancaq Social Capital, investisiya hədəflərini seçərkən süni intellektdən istifadə edən sənayedə ilk idi.
Firma Slack, SurveyMonkey və digər onlarla təhsil, korporativ xidmət, səhiyyə və maliyyə sahəsindəki başlanğıc investorudur.
Bəs nə oldu?
Keçən ilin avqust ayında Palihapitiya’nınhəmtəsisçisi Mamoon Hamid, risk kapital şirkətinə qoşulmaq üçün Social Capital-dan ayrıldıKleiner Perkins Caufield & Byers, iki firma arasındakı birləşmə razılaşmasının ardından baş tutamadı.
Bu ilin iyun ayında Axios və Bəxt Üç ortağın (o cümlədən Sosial Kapitalın ən böyük fondu, 1 milyard dollarlıq böyümə fondunun rəhbəri Tony Batesin də) getdiyi hekayələri qırdı. Digər ikisi isə sədr müavini Marc Mezvinsky və ortağı Arjun Sethi idi.
Social Capital bu gedişlərdən heç birinə münasibət bildirmədi, amma ortaq köçünün Palihapitiyanın şirkətin strategiyasındakı kəskin dəyişikliklərinin birbaşa nəticəsi olduğu düşünülürdü.
İldə orta yazı 11 iyun tarixində yayımlanan Palihapitiya, firmanın bir çox fərqli sektora sərmayə qoymaq və ya ortaqları geri qazandırmaqla çoxşaxəli marşrut qurmaqdan çox, mühəndislik və məlumat şirkətlərinə investisiya qoymağı istədiyini söylədi.
Bu fikir, Social Capital işçilərinin dediklərinə uyğun gəldi Bəxt o vaxt - buPalihapitiya, daşımaların çox hissəsini (ənənəvi olaraq müəssisə kapitalistlərinə verilən investisiya gəlirlərinin bir hissəsini) yenidən investisiya qoyuluşu üçün şirkətə yönləndirərdi.
Niyə bu böyük bir anlaşma idi?
Hər şeydən əvvəl, yüksək səviyyəli rəhbərlərin bu qədər qısa bir müddət içərisində ardıcıl gedişləri, hər hansı bir ölçü ilə kadr dəyişikliyinin olduqca qeyri-adi bir vəziyyətidir. Palihapitiyanın Facebookla əlaqələrini kəsdikdən sonra yenidən dostlarını və iş ortaqlarını necə itirdiyini izləmək təəccüblü idi.
Ancaq daha da əhəmiyyətlisi, Palihapitiyanın Sosial Paytaxtdakı strateji dəyişikliyi Silikon Vadisində nadir bir nümunə göstərdi və riskli kapitalın necə işləməsi lazım olduğuna dair bir arqument təqdim etdi.
Ənənəvi olaraq, riskli kapital firmaları xarici investorlardan və ya məhdud tərəfdaş dedikləri pul qazanırlar. Bu investorlar pensiya fondları, fondlar, universitet ianələri və ya varlı şəxslər ola bilər. Bir VC-nin işi mahiyyətcə startuplara sərmayə qoymaq və bir başlanğıc ictimaiyyətə açıqlandıqdan və ya böyük bir şirkət tərəfindən satın alındıqdan sonra müəyyən bir müddətdən sonra (ümumiyyətlə yeddi ildən 10 ilədək) daha böyük bir məbləğ nağdlaşdırmağa çalışaraq bu puldan qazanc əldə etməkdir. Öz növbəsində, VC mənfəətin bir hissəsini və məhdud tərəfdaşların pulunu idarə etmək üçün bir haqq alır.
Bu modeli tənqid edənlər, bu yanaşmanın, dəyərli məhsullar qurmaqdan və cəmiyyətə fayda gətirməkdən daha çox şirkət qiymətləndirməsini artırmaq və bir çıxış yolu tapmaq üçün zərərli bir təşviq yaratdığını iddia edirlər.
Bu, sosial kapitalın gələcəyi üçün nə deməkdir?
Cümə axşamı The Information-a verdiyi müsahibədə Palihapitiya, Sosial Kapitalın artıq xaricdən pul yığmayacağını təsdiqlədi. Bunun əvəzinə firma a kimi fəaliyyət göstərəcəkdir texnologiya holdinq şirkəti, Dünən bir Orta postda bir gəlir gətirmək üçün xüsusi bir zaman çizelgesi olmayan texnoloji şirkətlərə investisiya yatırmağı istədiyini söylədi.
Xarici doğrulama ehtiyacım yoxdur. Mənim haqqıma ehtiyacım yoxdur, dedi. [Müəssisə kapitalı demək deyil] ətrafında yun jiletli Stanford MBA. Müəssisə kapitalı, müəssisələr üçün pul deməkdir.
Təəccüblü deyil ki, daha çox işçinin getməsi gözlənilir.
